{"id":47430,"date":"2026-04-28T13:53:54","date_gmt":"2026-04-28T11:53:54","guid":{"rendered":"https:\/\/infermeriabalear.com\/?p=47430"},"modified":"2026-04-28T13:57:21","modified_gmt":"2026-04-28T11:57:21","slug":"posicionamiento-direccion-zonas-basicas-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infermeriabalear.com\/es\/2026\/04\/28\/posicionamiento-direccion-zonas-basicas-salud\/","title":{"rendered":"Posicionamiento sobre la direcci\u00f3n de zonas b\u00e1sicas de salud y cargos de gesti\u00f3n sanitaria"},"content":{"rendered":"
COIBA y ABIC instan a avanzar hacia un modelo en el que los cargos directivos se asignen en funci\u00f3n de m\u00e9ritos, competencias y formaci\u00f3n en gesti\u00f3n, por encima de la titulaci\u00f3n de origen<\/em><\/h5>\n

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Con motivo de la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de las Illes Balears que anula una resoluci\u00f3n del director gerente de Atenci\u00f3n Primaria de Mallorca por la que se convocaba la provisi\u00f3n de una plaza de director\/a de Zona B\u00e1sica de Salud, en la que se designaba a una enfermera para dicho puesto, el Col\u00b7legi Oficial d\u2019Infermeres i Infermers de las Illes Balears (COIBA) y la Associaci\u00f3 Balear d\u2019Infermeria Comunit\u00e0ria (ABIC) queremos trasladar nuestro posicionamiento de forma clara, responsable y constructiva.<\/p>\n

En primer lugar, ambas instituciones queremos subrayar que nuestro objetivo no es, en ning\u00fan caso, generar confrontaci\u00f3n entre profesionales sanitarios. Muy al contrario, defendemos un modelo basado en la colaboraci\u00f3n, el respeto mutuo y el trabajo conjunto, pilares esenciales para garantizar una atenci\u00f3n sanitaria de calidad a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n

Dicho esto, consideramos necesario poner de manifiesto que la organizaci\u00f3n y direcci\u00f3n de los equipos de Atenci\u00f3n Primaria constituyen funciones de car\u00e1cter fundamentalmente gestor y organizativo, orientadas a la coordinaci\u00f3n de recursos humanos, materiales y asistenciales, y no exclusivamente a la pr\u00e1ctica cl\u00ednica m\u00e9dica. Por ello, dichas funciones deben estar vinculadas a las competencias espec\u00edficas en gesti\u00f3n sanitaria, liderazgo, planificaci\u00f3n, toma de decisiones y trabajo en equipo, independientemente de la titulaci\u00f3n profesional.<\/p>\n

En este sentido, la realidad actual del sistema sanitario evidencia un modelo asistencial multidisciplinar, en el que los distintos profesionales sanitarios, y en particular las enfermeras, han fortalecido su liderazgo en los \u00e1mbitos cl\u00ednico y organizativo.<\/p>\n

De hecho, en nuestra comunidad aut\u00f3noma tenemos enfermeras que desempe\u00f1an funciones de direcci\u00f3n de zona b\u00e1sica de salud, as\u00ed como en puestos de gerencia y subdirecciones asistenciales, y que ejercen sus funciones con plena normalidad, eficacia y reconocimiento institucional. Esta experiencia pr\u00e1ctica demuestra que la capacidad para liderar equipos no depende de la titulaci\u00f3n de origen, sino de la formaci\u00f3n, experiencia y competencias en gesti\u00f3n.<\/p>\n

Por otro lado, resulta especialmente relevante se\u00f1alar que muchas de las interpretaciones restrictivas, como las que recoge la mencionada sentencia, se sustentan en la Ley de Ordenaci\u00f3n de las Profesiones Sanitarias (LOPS), aprobada en 2003. Se trata de una normativa que responde a un contexto sanitario muy diferente al actual y cuya reforma lleva a\u00f1os plante\u00e1ndose para adaptarla a la evoluci\u00f3n de las profesiones sanitarias y a los nuevos modelos asistenciales. Basar decisiones organizativas actuales en una normativa con m\u00e1s de dos d\u00e9cadas de antig\u00fcedad, no plenamente adaptada a la realidad presente, puede conducir a conclusiones que no reflejan adecuadamente el funcionamiento real del sistema sanitario ni sus necesidades futuras. Por ello, es urgente adecuar la normativa, actualmente obsoleta, a la realidad actual para evitar que vuelva a suceder<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 del debate competencial, consideramos\u00a0 fundamental situar el foco en lo verdaderamente relevante: la calidad de la atenci\u00f3n a las personas y la eficiencia del sistema sanitario. Los modelos de liderazgo deben orientarse a optimizar la organizaci\u00f3n de los recursos y la m\u00e1xima coordinaci\u00f3n entre profesionales, ya que ello redunda directamente en mejores resultados en salud, mayor accesibilidad y continuidad asistencial. Limitar el acceso a estos puestos a una \u00fanica categor\u00eda profesional supone una interpretaci\u00f3n restrictiva que no se ajusta a la evoluci\u00f3n del sistema sanitario ni a las necesidades actuales de organizaci\u00f3n y eficiencia. Asimismo, este tipo de limitaciones puede suponer un retroceso en el desarrollo profesional, en la optimizaci\u00f3n de recursos y en la necesaria transformaci\u00f3n de los modelos de liderazgo en sanidad, que deben orientarse hacia estructuras m\u00e1s flexibles, colaborativas y basadas en competencias.<\/p>\n

Con todo ello, COIBA y ABIC\u00a0 reclamamos:<\/p>\n

– El reconocimiento efectivo de la capacidad de las enfermeras para acceder a puestos de direcci\u00f3n y gesti\u00f3n.<\/p>\n

– La necesidad de avanzar hacia un modelo en el que el puesto de Director\/a de ZBS se asignen en funci\u00f3n de m\u00e9ritos, competencias y formaci\u00f3n en gesti\u00f3n, y no exclusivamente por titulaci\u00f3n. La actualizaci\u00f3n de la normativa vigente para adaptarla a la realidad actual del sistema sanitario.<\/p>\n

– El respeto a la realidad organizativa existente, que ha demostrado resultados positivos en t\u00e9rminos de funcionamiento y calidad asistencial.<\/p>\n

Finalmente, COIBA y ABIC reiteramos nuestro compromiso de seguir trabajando con responsabilidad, vocaci\u00f3n de servicio y voluntad de di\u00e1logo, colaborando con todos los agentes implicados para defender el desarrollo de la profesi\u00f3n enfermera y avanzar hacia un sistema sanitario m\u00e1s eficiente, equitativo y centrado en las personas, basado en modelos de liderazgo abiertos, competenciales y adaptados a los retos presentes y futuros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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